vielen Dank für die Teilnahme an unserem CSR-Quick-Check.
Ein erfolgreiches CSR-Management erfordert Veränderungen im Unternehmen. Zur Orientierung können Sie die sieben Umsetzungsschritte verwenden, die im Folgenden beschrieben werden. Diese Schritte ermöglichen eine systematische und schrittweise Vorgehensweise und machen das Thema CSR für Ihr Unternehmen operationalisierbar.
Schritt 1 – Bestandsaufnahme: Im ersten Schritt verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über das Unternehmen, einschließlich seiner Werte, Unternehmensstrategie, Produkte, Strukturen und Prozesse. Diese Transparenz ist zentral für das weitere strukturierte Vorgehen.
Schritt 2 – Stakeholder identifizieren: Die Aktivitäten und Einstellungen der Stakeholder haben einen Einfluss auf den Erfolg des eigenen Unternehmens. Stakeholder sind Personen, die direkt oder indirekt von der Geschäftstätigkeit betroffen sind. Eine systematische Analyse der Stakeholder und ihrer Anforderungen ist ein wichtiger Beitrag zum Risikomanagement und Unternehmenserfolg.
Schritt 3 – Prioritäten setzen: Nach der Bestandsaufnahme und der Identifizierung der Stakeholder setzen Sie Prioritäten. Eine Wesentlichkeitsanalyse erleichtert die Identifizierung zentraler Ansatzpunkte für das CSR-Management. Themen, die von Seiten des Unternehmens und der Stakeholder als sehr wichtig eingestuft werden, sollten zuerst angepackt werden.
Schritt 4 – Ziele und Maßnahmen definieren: Aus den Erkenntnissen leiten Sie operative Ziele ab, die Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren verfolgen wird. Dies dient zur Ableitung von Maßnahmen, die die Ziele erreichen sollen.
Schritt 5 – Verantwortlichkeiten festlegen: Nachdem Ziele und Maßnahmen festgelegt wurden, definieren Sie Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kennzahlen zur Wirkungsmessung. Es ist wichtig, wer die Gesamtverantwortung für das Thema CSR trägt und wer die verschiedenen Maßnahmen koordiniert.
Schritt 6 – Evaluieren und Weiterentwickeln: In regelmäßigen Abständen sollten Sie die Umsetzung der Maßnahmen prüfen und Ziele anpassen. Diese müssen im Zeitablauf weiterentwickelt werden, da sich Unternehmen und Umfeld ständig verändern.
Schritt 7 – Kommunizieren: Transparente Kommunikation ist insbesondere für Unternehmen wichtig, die CSR in ihre Strategie integrieren möchten. Die Kommunikation kann intern und extern erfolgen und kann dazu beitragen, das Image des Unternehmens zu verbessern.
Diese Schritte sind ein Leitfaden für Unternehmen, die ihr CSR-Management verbessern möchten. Durch die systematische Vorgehensweise können Sie sicherstellen, dass CSR in Ihrer Unternehmensstrategie integriert ist und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und zum Umweltschutz leistet.
Der Quick-Check gibt Ihnen eine grobe Bewertung Ihrer Situation und uns die Möglichkeit Ihnen anschließend eine Strategie mit Handlungsempfehlungen aufzuzeigen.
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